사업계획서(창업계획서) 항목 잘쓰는 법? (+15개 예시 자료)

사업계획서! 우리가 사업계획서를 쓰는 대부분의 이유는 아마도 '누군가에게 보여주기 위해서' 일 것이다. 회사 내부에서 새로운 프로젝트를 맡아서 작성하는 사업계획서일수도, 창업을 준비하기 위해서, 창업 지원사업에 지원하기 위해서 일수도 있을 것이다. 우선 대부분의 사업계획서는 PSST로 구성해야 한다고 생각하자. Problem Solution Scale-up Team Problem 문제인식 첫번째 '문제인식' 단계에서는 사업아이템의 개발동기, 사업아이템의 목적(필요성) 등을 설명할 수 있어야한다. 현재 나의 잠재고객들은 어떤 문제를 겪고 있으며, 이러한 문제를 해결하기 위해서는 근본적으로 이것을 해결해야하며 이것을 해결하기 위해서 나는 이러한 아이템을 준비하려한다. 등으로 최대한 구체적으로 어떤 문제를 어떤 아이템을 통해 어떤 방법으로 해결할 것인지 설명할 수 있어야한다. Solution 실현가능성 '솔루션' 단계에서는 사업아이템의 비즈니스모델을 제시할 수 있어야하며 비즈니스모델을 이...

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