구매와 생산관리를 위한 PDCA 사이클

구매업무나 생산관리 혹 기타 제조관련 업무(Lean, Logstic)등을 하다보면 수많은 트러블이 생기기 마렵니다. 그때마다 담당자가 주먹구구식으로 문제를 해결하면 해당 실수나 문제접의 근원적 해결을 놓치게 되고 똑같은 이슈가 반복해서 발생할 가능이 높습니다. 그런 반복된 문제를 방지하고 개선하기 위해 있는 프로세스가 PDCA과 RCCM입니다. 이중 RCCM(Root Cause CounterMeasure)은 다음 기회에 알아보기로 하고 이번 포스팅에서는 PDCA의 개념과 방법을 알아보도록 하겠습니다. PDCA 관리 사이클은 다음 4가지로 구성되어 있습니다. 1. Plan: 계획을 세운다. 2. Do: 계획대로 실행한다 3. Check: 실행 결과를 확인하다 4. Action: 적절한 처리 방안을 채택한다 일반적으로 해당 사이클 진행 방향은 P → D → C → A로 진행합니다. 또한 해당 개선 사이클을 1회로 끝내는 것이 아니라 지속적으로 개선하여 스파이럴 업(Spiral up)으로...