[교육후기] 커뮤니케이션을 통해 성과를 내자! D 제약 중간관리자 코칭리더십

지난 6월 인키움은 D 제약의 본사, 연구소, 공장의 중간관리자를 대상으로 코칭리더십 교육을 진행하였습니다. 이번 교육의 목표는 팀 성과창출을 위한 성과관리 스킬과 코칭 방법 습득, 그리고 팀원 동기부여 방법과 원만한 커뮤니케이션 스킬 함양입니다. 이 목표를 달성하기 위하여 교육은 다섯 가지 모듈로 구성되었습니다. 1. 중간관리자의 R&R 2. 리더십 유형별 후배 관리 전략 3. 성과를 이끄는 리더 전략 4. 귀하게 일을 거두는 커뮤니케이션 스킬 5. 하모니 커뮤니케이션 스킬 1.중간관리자의 R&R 첫 번째 모듈에서는 중간관리자의 R&R, 즉 역할과 책임에 대해 그 중요성을 인식하는 시간을 가졌습니다. 중간관리자는 회사에서 상사의 팔로워이자 후배직원들의 리더로서 그 둘을 연결하는 중요한 역할을 하고 있는데요. 교육생들은 중간관리자의 역할수행에 필요한 자질과 핵심역량으로는 인재육성, 성과창출, 팀웍구축, 코칭, 피드백 등이 있다는 것을 배웠습니다. 2. 리더십 유형별 후배 관리 전략 ...

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