[교육후기] 핵심인재로 거듭나는 A사 신임 현장관리자 교육

생산현장, 특히 제조업 공장 관리자는 매일이 긴장의 연속입니다. 제품의 품질과 생산량을 어떻게 해야 알맞게 유지할 수 있을지, 혹시 모를 안전사고는 생기지 않을지 신경 써야 하며, 상부의 지시와 현장의 상황을 일치시키기 위하여 부하직원들과도 끊임없이 소통하고 이끌어야합니다. 그야말로 기업의 생산활동에 있어 핵심적인 인재라고 볼 수 있지요. 이것은 아무나 시킨다고 할 수 있는 일이 아니기 때문에, 새로 승진한 신임 현장관리자에게 이 중요한 역할을 맡기기 위해서는 사전에 철저한 교육이 이뤄져야 합니다. 인키움은 지난 6월 말, 1박 2일 2차수에 걸쳐 철강 계열 A사의 신임 생산현장관리자 교육을 진행하였습니다. 교육의 목적은 새롭게 승진한 현장관리자에게 필요한 R&R 인식, 성과 코칭 등의 리더십 역량을 향상시키기 위해서입니다. 이를 위하여 환경변화와 리더의 역할, 성과관리 방법에 대한 2가지 모듈의 교육과정을 준비하였습니다. M1. 환경변화와 리더의 역할 첫 번째 모듈에서 교육생들은 ...

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