[교육소개] 과장/차장급 승진자 교육_자기개발과 업무역량

얼마 전 승진한 박과장은 의욕이 넘칩니다. 자신의 역량을 한껏 펼쳐 성과를 내고 능력을 빨리 인정받고 싶습니다. 그런데 막상 과장으로서 새로운 업무를 맡게 되니 해결해야 할 어려운 현업의 문제가 산더미처럼 많았습니다. 그리고 새 업무에 적응하는 사이에 시장에도 많은 변화가 생겼습니다. 박과장이 내/외부로 변화된 환경에 빠르게 적응하고 부하직원들을 이끌어 목표했던 성과를 내려면 어떻게 해야 할까요? 과장이나 차장과 같은 직급은 조직의 중간관리자로서 리더의 지시를 정확히 따르고 부하직원들을 올바른 방향으로 이끄는 역할이 부여됩니다. 그런데, 이 역할을 잘 이행하기 위해서는 과/차장 개개인의 직급에 맞는 업무역량을 키우는 것도 중요합니다. 의욕은 앞서는데 업무역량이 따라가주지를 못하면 문제를 수습하기 어려운 상황에 마주칠 수 있기 때문입니다. 이들이 직급에 맞는 필요한 업무역량을 갖추기 위해서라면 기업차원의 승진자 교육이 필요합니다. 지난번 과장/차장급 승진자 교육 조직 이해와 관계 역량...

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