[KB금융지주 출범Ⅲ] 지주 IT의사결정과 조직 변화는?

Ⅰ. IT운영 형태 Ⅱ. 전산시스템 활용 Ⅲ. 지주 IT조직 및 의사결정 한 기업의 조직이 변화되면 내·외부 관계자들이 가장 많은 관심을 갖게 되는 부분 중 하나가 바로 인력이동과 내부 의사결정 프로세스에 대한 변화다. 일부는 내부 파워시프트와도 관계되는 사항이다. KB금융지주 출범도 이러한 맥락에서 국민은행, KB투자증권, KB생명 등 내부의 인력이 향후 어떻게 변화될 지, 또 이 계열사들의 의사결정은 어떻게 진행되게 될지에 대해 많은 관심을 불러일으키고 있다. 우선, 다른 현업부서는 차치하더라도 IT부분의 인력 이동과 의사결정 프로세스는 지주 IT전략이 어떻게 수립되느냐에 따라 크게 달라질 수 있다. 현재로서는 국민은행의 IT부분이 상당부분 지주를 이끌게 되지 않겠냐는 시각이 높다. 지주CIO, 초기 단계 IT전략수립만 마련 = KB금융지주는 출범과 함께 지주의 CIO(최고정보책임자·부사장)로 현 국민은행 CIO인 김흥운 부행장을 선임했다. 따라서 김 부사장은 은행의 IT전략은...

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