[IT아웃소싱①]경영성과와의 역학관계는?

[IT아웃소싱①]경영성과와의 역학관계는? 비즈니스 차별화 기여도가 핵심ㆍ비핵심 업무 구분 기준 2010년 07월 11일 (일) 17:52:58 현상준 한국IBM 전무 [email protected] 일반적으로 IT아웃소싱 도입을 검토하는 기업들은 IT 비용절감이라는 목표를 추구한다. 하지만 최근에는 이러한 전통적인 아웃소싱 도입 목표와 더불어 경영성과 개선을 위한 수단으로 IT아웃소싱을 활용하려는 움직임이 많아지고 있다. IT아웃소싱은 경영성과 개선을 위한 필수조건이 되었으며 이제는 아웃소싱의 적용 방법을 고민해야 하는 시기다. IBM 왓슨연구소는 2001년에서 2006년 사이에 아웃소싱 계약을 체결한 244개 상장기업들의 경영성과를 과학적 통계 방법론을 적용해 분석함으로써 IT아웃소싱과 경영성과 간의 상관관계를 증명하였다. 이들 기업들은 아웃소싱 도입 이전에 비해 판매 및 일반관리비(SG&A) 증가율이 3.5%P 낮아졌고 세전이익(EBT) 증가율은 4.5%P 높아진 결과를 보였...

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