임현희 퍼포먼스플러스랩 대표 인터뷰

Q. 안녕하세요, 대표님. 지금 하고 계신 일을 소개해주세요. 저는 주로 기업이나 공공 조직을 대상으로 성과관리를 위한 리더십 스킬, 조금더 구체적으로 말씀드리면 목표수립-중간점검-성과평가 등 일련의 성과관리 프로세스 안에서 리더의 역할, 대화법, 피드백 방법 등을 강의하고 코칭하는 일을 하고 있습니다. 코치형 리더가 되기 위한 마인드셋, 스킬셋을 가르치고 있고, 조직내에서 코칭이 보다 다양한 방식으로 활용되도록 HR을 지원하는 일을 하고 있습니다. 그리고, 구성원들을 대상으로 셀프리더가 되기 위한 강의와 코칭도 중요한 저의 일 중의 하나입니다. Q. 기업에 계시다가 전문코칭과 강의를 하시게 된 계기는 무엇인가요? 23년간 대기업에서 직원으로, 리더로, HR로 그리고 리더십과 커뮤니케이션 전문가로 일하면서 ‘개인의 성장과 조직의 성과는 양립할 수 없는 것인가?’에 대해 고민했습니다. 소진될 만큼 열심히 일하면서도 보람과 의미를 발견하기 보다는 자신이 하나의 부속품처럼 느낀다는 직장인...

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