1. 상황 매년 온라인 혹은 오프라인 행사 시즌이 되면 물류 창고 인원만으로 택배 출고 건수를 기간 안에 준비하기 어려워 사무실 직원들이 물류 창고에 지원 업무를 가는 일이 종종 있다. 11월 달에는 총 7일 간 20여 명의 서울 사무실 직원들이 용인에 있는 물류 창고로 지원을 갔다. 2. 문제 인식 서울 사무실 지원 인력은 물류 창고에서 일하는 일용직 근로자의 수 만큼 많은 인원이며, 매일 같은 일을 하는 일용직 근로자에 비해 업무 집중도가 매우 높다. 그러나 물류 지원 시, 작업 효율을 극대화 할 수 있는 작업 장소나 작업 프로세스 교육은 전무하다. 이에 스스로 작업 효율을 일정 수준 이상으로 끌어 올릴 때 까지 상당한 시간이 소요된다. 또한 대부분의 지원 인원들이 무슨 일을 얼만큼 언제까지 해야 하..
원문링크 : 물류 창고 작업 - 프로세스 효율성 관리