[음력 4월 22일] 리더가 성과 코칭을 해야 하는 이유

DAY111 리더가 성과 코칭을 해야 하는 이유 성과 코칭은 리더의 의무다. 구성원에게 역할과 책임을 권한 위임하는 과정에서 반드시 실행해야만 한다. 기간별 역할인 과제를 부여하고, 원하는 결과물인 목표를 합의하고, 목표를 달성하기 위한 실행전략을 수립하는 프리뷰 과정에서 성과 코칭이 가장 필요하다. 실행 과정에서도 분기, 월간, 주간, 일일 과제와 목표가 제대로 캐스케이딩되었는지, 환경 변화에 따라 롤링플랜은 제대로 적용되었는지 수시로 성과 코칭 해야 한다. 과제 단위나 주간, 월간 단위의 과제와 목표가 완료될 때마다 목표와 성과를 비교하여 성과평가하고, 성과를 창출하는데 전략이 제대로 적중했는지 전략을 평가하고, 예..........

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