상업 경제 수능특강 05강. 경영 관리와 경영 환경

1. 경영 관리 1. 계획 합목적성, 계획 우선, 일반성, 효율성의 원칙 요구 업무 전략의 운영 계획 : 일선 경영층(현장 감독층)이 부서 단위로 1년 미만의 단기 계획 수립 사업 전략의 전술 계획 : 중간 경영층이 사업부 단위로 1~3년의 중기 계획 수립 기업 전략의 전략 계획 : 최고 경영층이 기업을 위해 5년 정도의 장기 계획 수립 2. 조직 전문화, 책임과 권한, 권한 위임, 예외(중대한 사항은 권한 위임 예외), 명령 일원화, 감독 범위 적정화, 조정, 기능화의 원칙 요구 조직의 형태 라인조직, 명령 일원화, 권한과 책임이 명확, 창의력 발휘 어려움, 독단적인 의사 결정 팀조직, 라인조지에서 중간조직 제거, 수평적 기능식조직, 기능별 전문 관리자 도입으로 능률적 업무 진행, 전체적인 효율적 통제 어려움 라인-스태프조직, 스태프(직계 참모) 도입으로 합리적 업무 추진, 권한 문제 마찰 우려 사업부제조직, 조직의 권한 분산으로 책임감 증대 및 시장 변화 신속 대응 가능, 명령 ...

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