기업과 경영 - 경영 관리

1. 계획 계획을 세워 행동 기준과 방향성을 제시하고, 성과를 평가하는데 도움을 주며, 자원을 효율적으로 배분할 수 있기에, 목적에 걸맞고, 우선적으로, 효율적으로, 일반적으로 수립해야 한다. 조직의 목표를 설정하고, SWOT 분석을 통해 경영 환경을 분석하며, 전략들을 선택하여 실행하고 평가한다. 책임 범위에 따라 전사 경영 전략, 사업별 전략, 기능별 전략으로 나뉜다. 전사 경영 전략의 예시로는, 다각화 전략, 축소 전략 등이 있고, 사업별 전략의 예시로는, 차별화 전략, 원가 우위 전략, 집중화 전략 등이 있다. 2. 조직 조직 설계의 구성 요소 : 분화 방법에 따라 수평적 분화와 수직적 분화로 구분되고, 의사 결정의 집중 정도에 따라 집권화(기계적 조직)와 분권화(유기적 조직)로 구분된다. 수평적 분화는 기능에 따른 분화, 단위적 분화(사업부제 조직), 업무적 분화로 나뉜다. 조직 구조의 형태 전통적 조직 구조 : 명령 일원화의 라인 조직, 전문적 사항을 조정하는 참모를 두는...

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