[엄정한 변리사] 대표이사 10계명

나는 지금까지 10개가 넘는 조직을 이끌면서 리더의 역할과 자질에 대해서 많은 고민을 거듭해 왔다. 대표가 해야 될 일에 대한 많은 조언이 있을 수 있지만 내가 생각하는 10가지를 간단하게 이야기 해보고자 한다. 첫 번째. 사람을 중시 여겨야 한다. 사업이 됐건, 정치가 됐건, 종교가 됐건, 조직의 ‘대표’라고 하는 자리는 항상 많은 사람들과 어울리고, 그들을 추스리고 이끄는 사람이다. 상대방에게 ‘나는 당신을 중요한 사람이라고 생각하고 있다.’ 라는 느낌을 주지 못하는 대표는 대표가 되어서는 안된다. 사람을 이용하고 버리는 사람은 결국 주변에 사람이 남지 않게 되고, 혼자 쓸쓸하게 외로운 삶을 살게 될 수 밖에 없다. 예술가의 경우, 다른 사람을 크게 신경 쓰지 않고 본인이 원하는 것을 집중적으로 생각해도 상관없다. 그것이 오히려 훌륭한 예술가가 되는 지름길일 수도 있다. 빈센트 반 고흐는 그러한 예술가였고, 피카소와 앤디워홀은 반대의 사람이었다. 스타일이 다르지만, 예술가는 ‘나...

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