예산·일정 초과 없는 프로젝트 목표 달성 7단계

과거에는 프로젝트가 실패하면 프로젝트 수준의 요인이 더 많은 주목을 받았다. 프로젝트 성공률 또는 실패율을 크게 좌우하는 것은 더 높은 수준의 전사적 요인이라는 사실은 무시하거나 지나치는 경우가 많았다. 이러한 상위 수준의 요인이 부재하거나 프로젝트 목표와 일치하지 않을 경우 프로젝트 전문가가 프로젝트 목표를 달성하는 것은 거의 불가능했다. 일정 및 예산 초과 없는 목표에 맞게 프로젝트를 완수하려 다음 7단계가 관건이다. 이해관계자가 원하는 지속 가능한 결과를 만들어 내려면 회사와 프로젝트 지도부가 이 모든 분야에서 동조해야 한다. 1. EPMO를 통한 전사적 전략 목표 일치 전략은 모든 회사 계획을 이끄는 로드맵이다. 전략이 없으면 기업 내 팀들은 맹목 비행을 무릅쓰게 된다. 그러면 장기 목표도 위험해..

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