[인키움 툰] 개인의 역할과 직책의 일치

조직에서 한 사람의 직책에서 요구하는 역할과 실제 할 수 있는 행동이 서로 불일치(Mismatch)되면 여러 가지 문제가 발생합니다. 조직이 원하는 계층별 역할은 다음과 같습니다. 비즈니스 리더 (경영진) • 사업전반에 대한 통찰력으로 비전(vision) 제시 • 사업을 총괄하는 역할 수행 가치창출 리더 (부장급) • 해당 부서(처)의 사업 및 업무를 총괄하는 책임자 • 부서원들이 목표를 달성할 수 있도록 코치(coach) • 부서원들이 조직의 가치를 창출하도록 이끄는 역할 수행 성과지향 리더 (과장~차장급) • 해당 업무 수행에 대한 구체적인 실행계획을 수립 • 이를 달성하기위한 행동(action)을 수행 • 성과를 이끌어내는 선도적인 역할 수행 자기개발 리더 (사원~대리급) • 목표 달성을 위해 해당부서 내에서 필요로 하는 전문성을 개발 • 수립된 시행계획을 실천하고 지원하는 역할 수행 중요한 것은 조직이 성장하기 위해서는 각자의 위치에서 자신의 역할을 원활하게 수행해야한...

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