[인키움 HRD 칼럼] 개인의 ‘핵심자기평가’ 성향을 관리하라!

우리 주위를 보면, “이 일을 좀 더 잘 하려면 어떻게 해야 하는 걸까”, “이번 제안은 우리 회사가 수주할 거야”, “난 잘할 수 있어” 와 같이 매사를 긍정적으로 평가하는 성향이 높은 사람들이 있는 반면에, “이 사업을 수주해도 너무나 고생할 게 뻔해”, ”뭐는 이래서 안 되고, 뭐는 저래서 안 돼” 등과 같이 오만가지 이유를 대면서 매사를 부정적으로 평가하는 성향이 높은 사람도 있습니다. 이러한 개인의 자기평가 성향 차이는 어디에서 오는 것일까요? 자기평가에 영향을 미치는 근원적인 기제 ‘핵심자기평가’ 미국 플로리다 대학의 경영학과 교수인 티모시 저지와 동료 학자들(Judge, Locke, & Durham, 1997)은 사람들이 자기 자신의 가치나 능력, 타인, 사건, 환경 등에 대해 무언가 평가를 내릴 때 잠재의식적으로 영향을 미치는 가장 기본적이고 근본적인 기제가 있음을 주장하면서, 이를 ‘핵심자기평가(core self-evaluation)’라 명명하였습니다. 그들에 따르면...

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