[HRD 칼럼] 직원의 업무 성과 인정과 몰입

직원들의 몰입이 성과에 매우 중요한 영향을 미친다는 것은 모든 경영진이 인지하고 있는 상황이지만, 직원들이 몰입할 수 있는 환경을 만드는 것은 쉽지 않습니다. 조직의 상황이 다르고, 직원들의 성향도 다를 것이기 때문에 더욱 어려운 일이죠. 최근 제조업 S사의 성과급 지급관련 직원들의 불만이 이슈화되어 언론에 보도된 바 있습니다. 직원들의 불만은 경쟁사 대비 성과급의 규모가 합리적이지 않다는 이유에서였습니다. 이에 따라 이번 칼럼에서는 조직원의 가치인정, 보상, 몰입에 대해서 이야기해 보겠습니다. 일반적으로 자신의 가치를 조직이 인정해 주고 있다고 생각하는 직원들이 조직 몰입도가 높습니다. 최근 SHRM(Society for Human Resource Management) webcast에서 발표된 내용을 보면 보상체계가 조직원들이 자신의 가치를 인정받고 있는데 많은 영향을 미친다고 합니다. 하지만, 약 20%의 직원들만이 자신들이 보상체계가 투명하다고 생각하고 있는 것이 문제이죠. 또...

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