[교육후기] 함께 성장해나가는! E사 멘토링 교육

여러분의 조직에 신입사원이 들어왔습니다. 연수도 훌륭하게 잘 마치고 왔다고 합니다. 다들 신입사원이 조직에서 잘 적응해 나갈 것이라 확신합니다. 그러나 한 번뿐인 신입사원 연수만으로는 회사 생활을 유연하게 시작하는데 한계가 있습니다. 여러분들도 신입 시기를 경험해 보셔서 아시듯이, 선배들에게는 어렵지 않은 회사 생활과 업무들이 입사 초기에는 외나무다리를 건너듯이 힘들었던 적이 많았지요. 이때 이해가 잘 되면서도 친절하게 말을 건네주고 고민을 해결해 주는 직장 선배는 얼마나 존경스럽고 의지가 되던가요? 이처럼 조직 내에서 업무 경험과 지식이 풍부한 선배 직원이 입사 초기의 후임에게 지도와 조언을 해주는 멘토의 존재는 신입사원의 직장 적응과 성장에 있어 중요합니다. 멘토 입장에서도 조직 내 인맥을 탄탄하게 하고 리더십 역량을 기를 수 있는 좋은 기회지요. 그러나 막상 조직 차원에서 멘티와 멘토를 연결하면 서로 어색해하며 얼마만큼 시간을 들여야 할지, 어떤 이야기를 해야 할지 몰라 멘토링...

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