[교육 후기] 신규 매니저 역량 향상을 위한 Z사 승진자 교육

코로나로 전 세계가 어려움을 겪은지 2년 만에 우리나라는 단계적 일상 회복을 시도할 정도로 우리나라는 방역시스템을 갖추고 접종에 많은 노력을 기울인 성과를 볼 수 있었습니다. 그러나 아직 감염의 위험으로부터 완전히 벗어난 것은 아니며, 2년간 잘 쌓아놓은 재택근무 시스템 덕분에 재택근무- 온택트 업무는 효율적인 업무방식의 하나로 자리 잡았습니다. 이러한 트렌드에 맞춰 많은 기업의 신임 관리자들도 온택트 업무방식으로 팀원들을 관리하는 능력을 갖춰야 할 필요성이 강조되고 있습니다. 비대면으로도 효율적으로 직원들을 관리하기 위해서는 어떤 지식과 스킬을 익혀야 할까요? 자동차 전기부품 제조사 Z사는 새로 승진한 관리자들의 기본 능력을 향상시키고 앞으로의 비대면 협업환경에 적응하기 위하여 인키움을 통해 승진자 역량 향상 교육을 신규 매니저를 대상으로 교육을 실시하였습니다. 이번 교육에서 신규 매니저들은 변화된 승진자의 역할과 업무관리 방식, 협업, 결과 공유를 위한 리포팅 방법에 대해 순차적...

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