[교육후기] 도전, 코칭으로 성과 창출! H사 고급관리자 리더십 교육

기업에게 있어 고급 관리자는 해당 분야에 오랜 시간 일하며 직접 혹은 부하직원을 통해 간접적으로 다양한 유형의 문제들을 해결해온 경험이 풍부한 데이터 베이스입니다. 그만큼 기업에게 많은 기대와 지원을 받고 있으며 실적에 대한 책임 또한 무겁게 갖고 있습니다. 그러나 직급이 오르면 그만큼 실무에서 멀어지기 때문에 현장의 상황을 읽는 것이 느리거나, 아무리 좋은 업무 철학이나 지시사항이 있어도 중간관리자에서 실무자로 내려오며 메시지가 온전히 전달되기 어려운 감이 있지요. 이럴 때 필요한 것은 조직 구성원들과의 양방향 활발한 소통인데, 이것도 너무 과하면 직원들의 업무시간을 빼앗고 실적에 대한 압박을 주는 것으로 오인될 수 있기 때문에 체계적인 방법을 찾아야 할 것입니다. 교통시설의 관리를 담당하는 H기업에서는 직원과 고급관리자 사이의 원활한 소통과 성과창출을 촉진하기 위해 저희 인키움에 코칭 리더십 교육을 의뢰해 주셨습니다. 이에 따라 인키움은 고객사의 상황에 맞게 커스터마이징한 3가지...

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