[교육 후기] 직원 성장에 강력한 조력자! E공단 멘토링 교육

멘토는 어떤 일에 대한 경험과 지식이 많은 사람이 그렇지 못한 다른 사람의 스승 역할을 맡아 가르치고 조언하여 그 사람의 역량을 향상시키는 교육방식으로, 많은 기업에서 시니어-주니어 사원을 연결시켜 멘토-멘티 관계를 맺고 직장 적응 및 업무 능력 향상을 목표로 하는 멘토링 시스템을 진행하는 경우가 많습니다. 강의장 내에서만 이루어지는 집합교육 방식과는 달리 함께 실무현장에서 필요한 지식과 스킬을 바로 멘토 선배에게 물어보고 확인할 수 있어 멘티 입장에서는 능력 향상의 지름길이 되고, 선배 직원은 멘토의 역할을 수행하며 자신의 일을 처음부터 복기할 수 있어 업무 숙련도가 오르는 등 좋은 효과가 있습니다. 그러나 멘토링 시스템은 단순히 조직의 결정으로 멘토-멘티를 지정하는 수준에서 끝내면 제대로 효과를 볼 수 없습니다. 자칫 잘못하면 형식적으로 한 달에 한두 번 담소를 나누는 정도로 흐지부지 끝나거나, 주먹구구식의 잘못된 업무습관이 확산될 수 있기 때문입니다. 따라서, 구체적인 성과를 ...

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