평가면담이 가장 쉬웠어요! X사 보직자 리더십 교육

평가면담, 잘 한다는게 뭔데? 조직은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 여러 사람이 모인 집단입니다. 업무를 분업화하고 세분화하여 각자의 성과가 모여 공동의 목표를 이루는 것이죠. 따라서 조직의 리더들은 팀원들과 설정된 목표를 공유하고 개개인의 역량을 토대로 업무를 배분하여, 팀과 조직의 목표를 달성하기 위한 방안을 함께 도출해야 합니다. 여기에 그치는 것이 아니라 리더는 팀원들의 업무 과정을 수시로 체크하며 개인과 조직의 역량을 극대화할 수 있도록 성과를 관리하고 평가해야 합니다. 이 과정에서 팀원들이 평가 결과를 자연스럽게 받아들일 수 있도록 공정하고 투명한 평가와 피드백이 중요합니다c 구성원에게 개선의 기회를 주고 평가를 수용할 수 있도록 구체적인 피드백을 제시하는 방법 중 하나로 “중간 면담”이 있습니다. 미국의 소프트웨어 회사인 SAS는 'Continuous Dialogue'라는 피드백 프로그램을 도입하여 평가 중간에 수시로 면담을 하게끔 하고 있는데요c 이러한 중간 면담...

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