커(Kerr)와 저미어(Jermier)의 리더십 대체 이론(Substitutes for Leadership Theory)

*리더십 대체 이론(Substitute for Leadership Theory) -작업 환경의 특정적인 요소가 공식적인 리더십을 대체할 수 있음 -이러한 대체품들이 잘 갖춰진다면, 조직에 리더가 없어도 효과적으로 기능할 수 있음 -리더십에 영향을 미치는 요소들을 리더십 대체물, 리더십 중화물, 리더십 보완물로 구분 *리더십에 영향을 미치는 요소 -리더십 대체물(Leadership Substitute): 리더의 행동을 불필요하게 만드는 요소 -리더십 중화물(Leadership Neutralizer): 리더 행동의 효과를 약화시키는 요소 -리더십 보완물(Leadership Supplement): 리더의 행동을 보완하는 요소 *명확한 목표(Clear Goals) : 잘 정의된 뚜렷한 목표는 리더십을 대체할 수 있음 *조직 구조(Organizational Structure) : 명확하고 효과적인 조직 구조는 리더십의 필요성을 줄일 수 있음 *조직의 결속력(Group Cohesiveness)...

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