[플젝 360] 조직 구성원들의 마음을 조직에 도움되는 방향으로 움직이는 동기부여 리더십

안녕하세요, 디지털 전환으로 새로운 워크 경험(WX)을 제공하는 플젝 클라우드입니다. 동기부여가 필요한 이유 인텔의 창업자 앤드루 그로브는 말했습니다. '어떤 사람이 일을 하지 않는 이유는 오직 두 가지뿐이다. 일을 할 수 없거나 일을 하려고 하지 않는 것이다.' 조직에 소속된 구성원이 열심히 일할 수 있도록 동기부여를 이끌어내는 것은 매우 중요한 문제입니다. 일을 하는 구성원이 어떤 마음을 먹고 있느냐에 따라 조직의 성과가 크게 달라질 수 있기 때문입니다. 게다가 최근 조직 내 MZ 세대 비율이 계속해서 늘어남에 따라 그들의 특성을 고려한 동기부여가 요구되고 있습니다. MZ 세대 직원에게 동기부여 하기 어려운 이유는… 작년 국내 취업·채용 플랫폼 사람인이 기업 403개사를 대상으로 'MZ 세대 직원 동기부여 현황'을 조사한 결과, 대부분의 85.1%의 기업이 '동기부여하기 어렵다'라고 답했습니다. 기업이 'MZ 세대 직원에게 동기부여하기 어려운 이유'에 대한 대답으로 1위를 차지한...