4차 산업혁명 대비를 위한 HR 전략 : 업스킬링과 리스킬링


4차 산업혁명 대비를 위한 HR 전략 : 업스킬링과 리스킬링

4차 산업혁명시대를 대비하기 위한 HR 전략으로 무엇이 있을까요? 언택트와 메타버스 등 다양한 기술적인 측면을 주목하는 전략도 있지만, 가장 중요한 것은 바로 ‘조직 구성원들’을 중심에 둔 운영 전략이라 생각됩니다. 이번 포스팅에서 이야기할 ‘업스킬링’과 ‘리스킬링’은 빠르게 변화하는 경영 환경에서 조직 구성원들의 역량과 역할에 초점을 맞춘 HR 전략입니다. 그렇다면 4차산업혁명이 가져오는 변화는 무엇이며, 업스킬링과 리스킬링은 무엇인지에 대해 이야기해보도록 하겠습니다. 4차 산업혁명이 가져오는 거대한 변화 4차 산업혁명은 인공지능과 사물 인터넷, 로봇기술, 자율 주행 자동차, 가상현실 등 다양한 신기술들을 산업에 접목시키는 ‘초연결’, ‘초격차’로 표현됩니다. 4차 산업혁명을 또 다른 용어로 디지털 트랜스포메이션이라고 부릅니다. 이전에 스펙터에서 발행했던 <디지털 트랜스포메이션과 디지털 인재 확보 전략>에서 서술했듯이, 인재 채용에서도 4차 산업혁명을 고려하면서 디지털 인재들을 채...


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