직원들의 퇴사를 막기 위한 효과적인 온보딩 프로그램 운영 노하우


직원들의 퇴사를 막기 위한 효과적인 온보딩 프로그램 운영 노하우

스펙터 온보딩 프로그램 드디어 우리 회사에 맞는 인재를 구했습니다! 연봉 협상도 순조롭게 이뤄졌고, 입사일도 정했겠다! 이제 새로운 인재를 우리 회사에 맞이하는 일만 남았습니다. 하지만 일반적으로 입사 첫 날부터 ‘안녕하세요~! 저희 회사에 오신 것을 환영합니다! 바로 업무에 들어가볼까요?!”라고 말하면서 새로운 동료를 맞이하지는 않습니다. 채용 절차가 완료되면 바로 더 중요한 순서가 인사담당자들을 기다리고 있기 때문이죠. 그것은 바로 온보딩입니다. 하지만 온보딩이란 말을 처음 들어봤거나, 온보딩에 익숙하지 않은 인사담당자분들이라면 이런 생각을 하실 겁니다. 채용은 했는데 온보딩 프로그램은 어떻게 구성해야 할까요? 온보딩 프로그램은 그 자체로 채용 브랜딩과 기업 이미지, 그리고 직원 퇴사율과 밀접하게 연결됩니다. 따라서 인사담당자라면 신중하게 생각하고 온보딩 프로그램을 짜야합니다. 온보딩 프로그램이 필요한 이유와 타 회사 사례, 그리고 효과적인 온보딩 프로그램 구성 팁에 대해서 알아...


#HR인사이트 #평판관리 #직원온보딩 #직원 #온보딩필요성 #온보딩프로세스 #온보딩프로그램 #온보딩이란 #온보딩 #신입사원 #신규입사자 #스펙터 #레퍼런스체크 #HR트렌드 #HR정보 #평판조회

원문링크 : 직원들의 퇴사를 막기 위한 효과적인 온보딩 프로그램 운영 노하우