인적자원관리 - 모집 및 선발관리

1. 인적자원의 예측과 확보 김윤상, 핵심 경영학 연습 인력자원의 계획 : 미래에 조직이 요구하는 인력을 과부족 없이 확보하여 생산성을 향상, 수요예측, 공급예측, 인적 자원의 조치로 이루어짐. 인력의 수요예측 : 작업단위별로 예측하여 총필요인원을 산정하는 상향식 예측방법(수요 과대예측), 총필요인원을 산정하고 배분하는 하향식 예측방법(수요 과소예측)이 있으며, 양적방법과 질적방법으로도 구분할 수 있다. 양적방법으로는 추세분석, 회귀분석, 생산성비율분석 등이 있고, 질적방법에는 델파이법, 시나리오분석기법, 자격요건분석기법 등이 있다. 추세분석 : 과거의 추세가 이어질라는 가정 하에 예측하는 시계열적 분석방법으로, 단기 수요예측에 사용 회귀분석 : 인력수요의 원인을 찾아내, 회귀식을 구한 후 수요 예측 생산성 비율 분석 : 과거 생산성의 변화에 학습효과(노동자의 숙련도가 증가하여 생산성 증가)를 고려하여 미래의 생산에 필요한 수요를 예측 델파이법 : 전문가들을 비대면 상태에서 서면으로...

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