리더가 변화에 대응하는 4가지 접근 방법 (윤성희 강사 / 리더십 이야기 - 성희있는 연구소)

금은 세상이 급변하고 있죠. AI의 등장 외에도 소비 트렌드도 달라져서, 시장의 판도를 예측하기 힘듭니다. 그래서 조직 내에서도 변화관리 역량이 중요해지고 있는데요. 리더는 변화가 필요한 상황에서 어떤 것을 우선순위로 두어야 할까요? 특히 조직 구성원들에게 변화를 강조하고 실무에 적용시키려면 어떻게 해야할까요? 그냥 명확한 업무 지시와 변화를 위한 시스템 구축만 하면 될까요? 그렇지 않을 겁니다. 어떻게 하면 팀원들의 능동적인 마음과 함께 변화를 이끌 수 있을까요? 리더가 현재 상황에서 최적의 방향성을 찾기 위한 4가지 전략을 이번 내용에서 소개해드리고자 합니다. 도서: HBR리더십인사이트 <1. 뛰어들기 Lean in> 첫 번째는 뛰어들기 전략입니다. 변화에 대해 조직 내 구성원들이 참여와 협력을 충분히 이끌어 낼 수 있을거라고 리더가 판단이 가능할 때 쓰는 전략입니다. 이 때 리더는 변화의 상황을 인식하고 적극적으로 해결에 나섭니다. 특정 사안은 구체적으로 결정하여 구성원들이게 ...

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