[교육후기] 참여를 통해 아이디어를 이끌어내는, K사 퍼실리테이터 양성교육

많은 기업들이 회의에서 직원들의 창의적인 아이디어 발산과 주체적인 참여를 원합니다. 좋은 아이디어와 주인의식이 넘치는 회의는 기업 입장에서는 '긍정적인 것', '좋은 것' 이니까요. 그러나 안타깝게도 많은 회의에서 팀원들은 그저 상급자가 말하면 일방적으로 조용히 받아 적고 침묵하는 경우가 많습니다. 다른 아이디어가 있어도 '어차피 아무도 실행하지 않을 것이야', '내 의견은 상사의 의견보다 중요하지 않지'라고 생각하기 때문입니다. 이렇게 조용하고 일방적으로 끝나는 열정 없는 회의를 반복하다 보면 팀원뿐 아니라 관리자도 지치게 되며, 요즘과 같이 빠르게 변화하는 시대에서 아이디어를 발산 및 수용하고 실행에 옮기지 못하는 조직은 생존을 위협받게 됩니다. 이러한 회의의 고질적인 문제를 극복하는 다양한 방법들이 있지만, 그중에서도 '퍼실리테이션'이 가장 각광을 받고 있습니다. 퍼실리테이션은 서로 의견이 다른 사람들을 동등하게 참여하게 하여 아이디어를 발산하고 의견을 모아 최선의 합의점을 찾...

원문링크 : [교육후기] 참여를 통해 아이디어를 이끌어내는, K사 퍼실리테이터 양성교육