소자본 창업경영론(준비과정)

사업에 소자본으로 할수 있는것은 제한적이다 특별히 해당분야에 깊이 파고 들어가 그 생리를 알기전까지는 다양한 장애가 있고 수익구조가 나는 답을 찾는것은 누구도 알려주지 않는다 소자본 창업경영론을 주제로 적은 자본을 가지고 펼치는 기본계획 컨셉 사업의 두가지방향성 시나리오 가설 전략수정 등을 살펴보겠다 우리는 소자본 창업 경영에 있어 그 구조와 한계를 명확히 알고 나름에 메커니즘을 이해할 필요가 있다 옳다 그르다 장점이다 단점이다라는 개념이 아니다 이것은 말그데로 Fact 사실중심의 본연의 구조를 말한다 소자본은 제한된 자본금을 말한다 이것은 사업게시부터 시장진입 유지 수익달성까지 분명한 기한이 존재하는것을 뜻한다 숫자 수치화를 가설1단계로 설정 한다 시장진입 1달 매출달성 수익 2달 이런식에 가설단계에서 한계설정을 한다 이 프로젝트는 100일이란 한계설정을 했다 100일안에 승부가 난다 안되면 어떻하나 되면 어떻하나 이런 가설은 또다른 로직이다 단순가설에 방향은 명확하게 한계를 잡을...

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