11장에 대해서 이야기를 해보겠다. 여기에서는 유연함의 힘이 적용된 실제 사례를 다루었다. 마이크로소프트의 2014년부터의 이야기이다. 11장. 학습 조직과 유연함의 기술, 사티아 나델라의 도전 마이크로소프트의 세 번째 CEO이며, 인도 출신의 소프트웨어 개발자이다. 이때 마이크로소프트가 직면한 문제는 인재 유출이 심각했다. 수치로만 따지면 여전히 매출액이 엄청났지만, 성장이 멈추었고 외부인이 보기에도 발전 가능성이 없어 보여서 이게 주가에 영향을 미치게 되었다. https://search.pstatic.net/common/?src=http%3A%2F%2Fblogfiles.naver.net%2FMjAxODEyMjZfMjg5%2FMDAxNTQ1Nzg4MTk3NTgz.BrvrxcW-3jaJjpFDuCZqo8SW0OIuBceoLKC45TaQpuQg.zmoeVa_YsechOVdDU56TrBQxQjo1ZgrbCfLaZZriXSEg.JPEG.okunionkorea3%2Fmicro1.jpg&ty...
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원문링크 : 유연함의 힘, 수잔 애쉬포드 지음 - 사티아 나델라의 도전, 그리고 Microsoft의 부활
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