코칭은 개인이나 조직이 목표를 달성하고 발전하기 위해 지원을 받는 과정이며, 부하직원을 코칭하는 데 있어서 질문은 매우 중요한 도구입니다. 그럼 지금부터 코칭에서 질문의 역할과 현업에서 적용해 효과를 낼 수 있는 질문 스킬에 대해 알아봅시다. 코칭 질문의 역할 a. 학습과 인식 코치의 적절한 질문은 부하직원들이 자신의 상황과 목표, 강점 및 보완 영역에 대해 더 깊이 있는 이해를 하게 돕습니다. 전략적인 질문을 통해 학습과 인식을 촉진할 수 있습니다. b. 자기 인식 코치의 질문을 통해 부하직원들은 자신의 가치, 욕구 및 목표를 발견하고 이해할 수 있습니다. 또한 잠재력과 한계를 탐색하고 인식하는 과정을 통해 자기 인식이 가능해집니다. c. 자기 효능감 강화 코칭에서의 질문은 부하직원의 성공과 성취에 대..
원문링크 : 조직 관리 노하우, 질문 스킬
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