MZ 이직률,리버스 멘토링으로 감소

‘리버스 멘토링(역멘토링)’은 멘토와 멘티 역할을 하는 대상이 뒤집힌 형태의 멘토링 방법이다. 말 그대로 리버스 멘토링은 주니어 직원이 멘토가 되고, 시니어 직원이 멘티가 된다. 조직 내 젊은 구성원이 상위 직급 리더( CEO, 부사장, 임원, 팀장)에게 새로운 트렌드나 관점, 신기술 등을 전수할 수 있는 방식이다. 리버스 멘토링은 세대 간의 이해와 협력을 강화할 뿐만 아니라 핵심 인재 개발에도 도움이 된다고 알려져서 최근 국내 기업을 중심으로 주목받고 있다. 리버스 멘토링의 긍정적인 효과 1️ 세대 간의 격차 완화 : 세대 간 격차를 좁히는 작업은 매우 어렵고 도전적이다. 특히 디지털 혁신으로 변화 속도가 빨라질수록 젊은 세대와 기성세대 간의 격차가 더욱 벌어지는데 추가적인 노력이 없다면 서로 단절될..

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