회사생활백서 1 - 직급별 역할

성별, 성격, 사고, 마인드 등의 서로 다른 사람들이 만났기에 갈등이 안생길 수가 없다. 갈등을 안만들기 위해 노력하는 것도 좋지만 부딪혀보면서 유연하게 대처하는 능력을 키우는게 성장성이 높다고 생각한다. 갈등을 만들지 않기 위해서 나 자신도 모르게 은폐하는 습관이 나올 수 있기 때문이다. '이정도쯤이야 뭐..' '예전에도 문제없었으니 이번에도 문제없겠지..' '김 프로님도 같이했는데 왜 나한테만 그래?' 위의 생각들이 내가 후임들에게 하지 마라는 생각들이다. 물론 나도 했었다. 상황에 따라 내 자신이 억울한 느낌이 들기도 하고 딱히 문제제기를 하지 않는 이상 다음에 같은 업무를 할 때 더욱 발전시켜서 생각하고 업무처리하는게 몸에 배지 않는다. 서로 다른 직급의 사람들이 서로 다른 상상의 나래를 펼치는데 아직도 나이, 직급이 높은 사람이 옳다고 생각하는건 아니겠지..? 선후임 관계라면 보통 선임의 판단이 옳은 경우가 많지만 그렇지 않을 수도 있다. 후임은 소량의 업무만을 가지고 선임...

원문링크 : 회사생활백서 1 - 직급별 역할