[인키움 HRD 트렌드] OKR, 건강한 조직이 성과를 이끄는 3가지 동력

직장인들에게 가장 큰 스트레스를 주는 키워드는 무엇일까요? 바로 '성과'입니다. 직장인이라면 누구나 한 번쯤은 성과라는 단어만으로도 업무에 대한 부담감과 걱정을 해보신 적이 있을 것입니다. '성과'는 경쟁적인 시장구조에서 살아남기 위한 기업 운영의 핵심적인 요소입니다. 특히 우리나라에서는 외환위기와 저성장 시대가 시작된 90년대부터 성과 창출을 기반으로 한 기업 운영과 인사제도를 구축하여 기업 내 본격적인 '성과주의 문화'를 도입했습니다. 하지만 올바른 성과주의에 대한 이해 없이 성급한 성과주의의 도입은 많은 문제점을 발생시킬 수 있습니다. 지나친 성과주의는 부서 및 직원 간 정보 공유를 더디게 하고 소통을 가로막으며, 단기적 성과에만 집중하는 부작용을 낳을 수 있습니다. 또한 객관적인 산출물만을 기준으로 한 성과평가는 조직 구성원의 도전과 적극적인 참여를 저해하고 이는 구성원의 역량개발과 성장을 방해하는 요인으로 작용할 수 있습니다. 그렇다면, 이러한 성과주의의 폐해를 극복하고 올...

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