[HRD 칼럼] 하반기 성과제고를 위한 직원 동기관리 전략


[HRD 칼럼] 하반기 성과제고를 위한 직원 동기관리 전략

2019년도 벌써 하반기로 접어들었습니다. 기업들은 상반기 성과평가와 함께 하반기 성과달성을 위한 유효한 전략 마련에 고심입니다. 조직의 성과달성에 영향을 미치는 전략은 여러 가지가 있겠으나 무엇보다 중요한 것은 직원의 강력한 동기 유발과 유지를 효과적으로 관리하는 것입니다. 이런 점에서 HR담당자나 팀의 리더가 성과가 미흡한 팀이나 직원의 동기를 어떻게 관리해야 할지 정리해 보았습니다. 첫째, 우선적으로 직원들의 스트레스를 관리하고 신뢰의 메시지를 보내야 합니다. 상반기 성과달성을 위해 열심히 뛰어온 직원들은 신체적, 심리적, 조직사회적으로 여러 스트레스에 시달리고 있을 것입니다. 부적 정서 상태에 있는 팀이나 직원은 지쳐있습니다. 우선적으로 긍정 정서로 빠르게 전환될 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해 조직의 리더나 HR부서는 휴식의 시간 제공, 명시적인 감사의 메시지 전달 등의 다양한 방법을 활용하여 자기효능감이 저하되었거나 사기가 저하된 직원들을 적극적으로 관리해야 합니다. ...


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