[교육후기] MZ세대를 이해 해보자! H사 신임 PM과정

건설 계열 H사의 신임 PM들은 조직관리에 어려움을 겪고 있었습니다. 관리자들에게 구체적으로 어떤 점이 힘든지 알아본 결과는 다음과 같았습니다. <현장 리더의 말> “현장업무를 보는 실무진 대부분이 과장 이하, 또는 계약직원으로 70%를 구성하고 있어 이에 따라 현장의 성과는 저직급 또는 계약직원의 성과에 의해 결정됩니다. 그런데 그들 대부분이 밀레니얼 세대로서, 리더와의 생각이 안 맞거나 기존 세대와 업무 태도가 많이 달라, 지금까지 해왔던 일방적인 업무지시 방법으로는 현장효율성 향상에 한계가 있습니다.” 이에 따라 인키움은 H사의 현장 인력 효율성 향상을 위해 PM이 기본적으로 MZ세대를 이해해야 하고, 이를 바탕으로 MZ세대를 대하는 전문성 강화와 현장구성원들에 대한 동기부여 스킬을 갖춰야 한다고 결론을 내렸습니다. 이를 위하여 세 가지 모듈로 구성된 교육을 준비하였습니다. M1. 밀레니얼 세대의 특징 요즘같이 최악의 취업난에도 1년 이내에 회사를 그만두는 조기 퇴사자가 증가하...

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