[교육후기] 당황하지 않고~리더십을 빡! I사 중간관리자 리더십 교육

중간관리자는 조직의 전략과 목표를 과업에 반영하는 핵심적인 역할을 담당하며 동시에 팀원들을 지원하고 조직 내외의 이해관계자들과의 소통을 원활하게 이끌어내야 하는 핵심 줄기를 담당하는 직원입니다. 이러한 중책을 담당하는 중간관리자의 역할이 어느 날 갑자기 나에게 주어진다면! 어떨까요? ‘내가 (중간)관리자? 난 준비되지 않았는데...?c’ ‘그냥 하던대로 주어진 일만 잘하면 되겠지c... 팀장님이 하시겠지..’ ‘하,,,요즘 리더십도 종류가 많던데,,, 다른 사람들은 어떻게 하고 있을까?’ 등의 생각과 함께 고민이 깊어질 것 같은데요. 특히나 다양한 세대가 한 조직에 공존하고 있는 요즘은 전통적인 지시형 리더십을 넘어 구성원의 유형을 파악하고 개별적인 전략으로 팀원들의 동기 부여와 시너지를 이끌어 낼 수 있는 리더가 “좋은 리더“라고 하니 리더십이 더욱 어렵게만 느껴집니다. 나도 좋은 중간관리자가 될 수 있을까? 초정밀 도금기술로 품질의 신뢰성과 우수성을 입증해 세계적 기업으로 성장해...

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