GE-맥킨지 매트릭스(GE-McKinsey Matrix)

*GE-맥킨지 매트릭스 -기업이 가진 많은 전략 사업 단위(SBU)들을 평가하여, 하나의 평면 위에 원으로 나타냄 -자사 사업의 강점과 사업이 속한 산업의 매력도를 기준으로 평가 -신호등 모형(Stop-Light Strategy Model)이라고 불리기도 함 *모형의 구조 -사업의 강점(Business Unit Strength): 시장 점유율, 매출액 성장률, 품질, 기술 등 기업 내부 요인 종합 평가 -산업의 매력도(Industry/Market Attractiveness): 시장 성장률, 산업 경기 등 기업 외부 요인 종합 평가 -원의 위치: 사업의 강점과 산업의 매력도를 고려하여 위치 결정 -원의 크기: 해당 사업이 속한 산업의 크기 -원에 어둡게 표시된 부분: 해당 사업의 시장 점유율 *지역의 구분 -청신호 지역: 경쟁력 있는 사업 → 지속적인 투자와 성장 -황신호 지역: 좋지도 나쁘지도 않은 사업 → 잠재력이 있을지 판단하여 선택적 투자 -적신호 지역: 경쟁력이 약하거나 전망...

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