인사 평가의 원칙; 타당성(Validity), 신뢰성(Reliability), 수용성(Acceptability), 실용성(Practicability)


인사 평가의 원칙; 타당성(Validity), 신뢰성(Reliability), 수용성(Acceptability), 실용성(Practicability)

*타당성(Validity) -평가의 내용·항목이 평가의 목적에 부합하는 정도 -측정하고자 하는 것을 얼마나 정확하게 측정하였는가 -측정 도구가 측정 목적을 얼마나 잘 반영하고 있는가 *타당성 증대 방안 -목적별 평가: 평가 목적에 따라, 다른 평가 내용 -피평가자 집단의 세분화: 종업원 직종별, 직급별로 다른 평가 내용 *신뢰성(Reliability) -평가의 내용·항목의 정확하고 일관된 정도 -평가자가 바뀌거나 시간이 달라져도, 피평가자의 평가 결과가 일관되게 나타나야함 -인지적 편견에 의해 신뢰성이 저해될 수 있음 *신뢰성 증대 방안 -절대 평가와 상대 평가: 평가 과정에서 나타날 수 있는 오류를 줄이고, 평가 목적별로 알맞은 도구를 사용 -평가 결과 공개: 평가자에게 객관적인 평가를 내리도록하는 압력이 주어져, 장기적 신뢰성 증대 *수용성(Acceptability) -피평가자들이 해당 평가 제도를 적법하고 필요한 것이라고 생각하는 정도 -피평가자들이 평가가 공정하다고 믿으며, ...


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