인사 평가의 방법

*평가 기법의 구분 -상대 평가: 단순 서열법, 교대 서열법, 쌍대 비교법, 강제 할당법 -특성 평가: 평정 척도법 -행동 평가: 중요 사건법, 자유 기술법, 체크리스트법, 행위 기준 고과법, 행위 관찰 고과법 -결과 평가: 목표 관리법, 생산성 평가 시스템 *단순 서열법(Simple Ranking Method) -평가 대상자들을 1위부터 최하위까지 나열 -장점: 평가가 용이, 규칙적 오류(관대화·중심화·가혹화 경향)를 줄일 수 있음 -단점: 평가 대상자의 수가 너무 적거나 너무 많으면, 사용하기 곤란 *교대 서열법(Alternative Ranking Method) : 평가 대상자 중 최우수자와 최하위자를 선정, 남은 인원이 없을 때까지 반복 *쌍대 비교법(Paired Ranking Method) -평가 대상자를 둘씩 짝지어 누가 우수한지 비교 평가 -스포츠 경기의 리그전과 같이, 모든 대상을 1 대 1로 붙여서 어느 쪽이 우수한지 판정 -상대보다 우수하다고 평가된 횟수를 세어 서열...

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