[플젝Eva] 더 나은 성과관리를 만들기 위한 방법은? : 성과관리 Q&A

안녕하세요, 일하는 방식의 디지털 전환을 촉진하여 새로운 워크 경험(WX)을 제공하는 플젝클라우드입니다. 기업의 경영진과 인사담당자분들을 고민에 빠지게 만드는 업무가 있죠. 바로 '성과관리'인데요. 그렇기에 계속 더 나은 성과관리 방법에 대해 생각하고 해외 기업의 우수한 사례 도입도 고민하셨을 것입니다. 오늘은 위와 같은 고민을 가진 인사담당자분들을 위해 성과관리에 관한 Q&A 답변 시간을 가져보려 헙니다. Q. 많은 기업들에서 상대평가 제도를 운영하는 것으로 알고 있는데, 요즘 평가 트렌드는 절대평가라고 합니다. 절대평가가 꼭 옳은 방식일까요? 대기업 등 많은 기업에서 상대평가 제도를 운영하는 이유는 오랜 기간 동안 관련 사업을 진행하며 그에 맞는 업무 프로세스가 갖춰졌고 검증된 역량과 성과가 해당 조직에 맞다고 판단되어 보편화되었다고 볼 수 있습니다. 따라서 어느 평가가 옳은 방식이라고 단정 짓기는 어려우며, 해당 산업의 특성, 외부 환경, 업무 특성 등 여러 가지 복합적인 상황...