피들러(Fiedler)의 상황 적합 이론(Contingency Theory)

*피들러(Fiedler)의 상황 적합 이론(Contingency Theory) -리더의 유형을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더의 두가지로 구분 -리더가 처한 상황에 영향을 주는 상황 변수 세 가지(리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권한)를 제시 -어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구 *LPC 점수(LPC Scale; Least Preferred Coworker Scale) -리더가 가장 선호하지 않는 동료에 대한 평가를 하여 점수를 매김 -높은 LPC 점수, 가장 싫어하는 부하임에도 관대하게 평가한 경우 → 관계 지향적 리더 -낮은 LPC 점수, 싫어하는 부하를 부정적으로 박하게 평가한 경우 → 과업 지향적 리더 *과업 지향적 리더(Task-Oriented Leader)와 관계 지향적 리더(Relationship-Oriented Leader) -과업 지향적 리더: 구체적 목표과 성과에 집중 -관계 지향적 리더: 긍정적 관계와 작업 환경 조성에 집중 *상황...

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