[평택/천안 노무사] MBO 목표관리법이란?(성과주의 인사관리) (기업 인사노무자문 전문 노무법인고덕)

1 MBO란? MBO란 Management by Objectives의 약자로 6개월 또는 1년의 기간 내에 달성할 특정 목표를 평가자와 피평가자의 협의에 의해 설정하고, 그 기간이 종료된 후에 목표를 양적, 질적으로 달성하였는지를 평가하는 결과지향적 평가방법입니다. MBO는 대다수의 기업에서 활용하는 평가방법이고, 대체적으로 연초에 한해동안 달성할 목표를 상사와 종업원이 협의하여 설정하고, 연말에 연초에 계획한 목표를 얼마나 달성했는지 보는 장기MBO가 있고, 금융기관인 은행에서 사용하는 하루의 목표 실적 건수를 달성했는지 평가하는 단기 MBO가 있습니다. 과거의 단순했던 설문지 형식의 인사고과 방식에서 벗어난 새로운 형태의 인사고과평가 방식이며, 스스로 자신의 목표를 설정하고 평가한다는 점에서 현재는 익숙한 인사고과의 한 방식으로 널리 사용되고 있습니다. 2 MBO의 도입배경 MBO는 과거의 연공중심 인사과리에서 '능력중심 성과중심의 인사관리로 패러다임이 바뀌면서 등장하게 되었...

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